باتت الإدارة الرشيقة للشركات اليوم أهم من أي وقتٍ مضى، حيث أصبح من الضروري إبقاء التكاليف مضبوطة وتحت السيطرة وأصبح الاقتصاد في المصروف والعمل المنتج والفعال هما القاعدة الجديدة. لكن للأسف يجب أن تطال هذه الفلسفة الرواتب وعدد الموظفين أيضًا، مع ضرورة أن تكون كل وظيفة مبرَّرة وتضفي القيمة على الشركة.
أصبح مستقبل المكاتب محطّ جدال مشوّق بين المدراء هذه الأيام. فمن الشائع في أوقات الأزمات أن تعمد الشركات إلى خفض التكاليف والمصاريف، وأحد أكبر تلك المصاريف هي الإيجارات. وهذا ما دفع بالكثير من المدراء (والعمّال ككل) إلى طرح السؤال التالي: هل يجدر بنا اعتماد العمل عن بُعد على أساس دائم؟
تلخص هذه المقالة الوقت المناسب الذي ينبغي فيه على الشركات الصغيرة تفويض مهام الموارد البشرية، فتعاين وظائف قسم الموارد البشرية وتقدّم للمدراء وأصحاب الشركات تحليلًا للتكاليف والمنافع يمكن تطبيقه تطبيقًا عمليًا على أرض الواقع.